大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品经理与销售区别的问题，于是小编就整理了3个相关介绍产品经理与销售区别的解答，让我们一起看看吧。
产品经理是做什么的？
简单的说，产品经理就是将用户需求转化为产品功能的人。
产品经理（Product Manager），是产品牵头人，对产品和商业成功负责；
主要工作包括：
1、市场调研：研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的***优势等，发掘行业中存在潜在的机会；
2、需求分析：完成产品定义与规划，梳理目前产品需要做哪些事情；
3、产品设计：完成产品的功能设计；
4、产品研发：主要依靠研发部门进行，产品经理的职责就是协调各种***，保证产品能够按照开发***进行；
5、产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准；
6、产品上线：产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅；
7、产品运营：产品经理的主要职责有(1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题，(2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭***准备；
8、产品迭代：根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代；
1 产品经理主要负责产品的规划、设计、开发和推广等工作。
2 产品经理需要根据用户需求和市场状况进行产品规划和设计，包括制定产品功能规划、产品需求文档、产品原型等。
3 产品经理需要与研发团队沟通，掌握开发进度，推动产品开发，同时还需要了解市场变化，调整产品战略，制定营销***，达成销售目标
年薪三十万和年薪三百万的产品经理有哪些区别？
年薪十万和年薪三十万的产品经理肯定有区别，现在的企业和以前不一样，是将效益的，不是排资论辈的时候了，有能力的人，能为企业赚钱的人就值企业给多开钱。有的时候学历不一定就是一个人的能力，我老公的同学是本科学历，我老公大专，可是没我老公能力强，所以也就没我老公赚的多。
价钱不是衡量能力的唯一标准，但也是其中之一的因素。一个好的产品经理让研发和销售的工作更加清晰。做一个好的产品经理必须懂市场，了解公司的历史和行业发展轨迹，预测发展趋势，相对应的来定义产品。
产品经理、运营经理、市场经理分别是什么？
产品经理是每个产品牵头人
需要对某个产品在集团的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等。
总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
运营经理，也叫营运经理，要监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
指导、协调生产，定价，销售和/或产品分销的商业活动。
管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。
审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，评估生产力和目标完成状况，然后决定削减成本区域和改进经营情况。
管理并调整组织的财务和预算情况，为经营筹集资金，实现投资最大化，提高生产效率。
制定并贯彻部门政策，宗旨，目标和流程，如有需要，需与董事会成员，高管和员工协商制定。
明确员工要求，负责面试，录用和培训新员工，或监督员工入职全过程。
根据对客户需求的预测，确定产品和服务方向，制定价格和付款条件。
监督代理机构和公司活动，保证在预算范围内有效地提供需要的服务。
管理产品全部生产过程。确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。
市场经理则是基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。
评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测
与广告和销售经理合作，阐述，指导销售活动或促进产品和服务的政策。
对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估，监督他们日常活动。
与零售商和经销人谈判合同，以管理产品分配，建立销售网并且发展分配战略。
和产品开发人员协商产品的规格(例如设计，颜色和包装)。
编译描述产品或者服务的报价表。
使用销售预报和战略性***，保证产品或服务的销售和利润，分析商业发展并且监控市场趋势。
选择产品，在贸易或者产品展览中展示产品
总的来说，产品经理就相当于一个总的牵头人，需要协调各个层面的关系，包括运营和市场。营运经理负责产品的生产以及产品提供的服务，市场经理则是侧重产品的投放，销售，与竞品的较量。
可见产品经理的负责范围更大，对个人的要求更高，需要极强的协调和沟通的能力，以及独到的市场眼光。
到此，以上就是小编对于产品经理与销售区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品经理与销售区别的3点解答对大家有用。
