大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳坚果文化传媒的问题，于是小编就整理了2个相关介绍深圳坚果文化传媒的解答，让我们一起看看吧。
坚果传媒是啥意思？
坚果传媒是一个文化传媒公司的名称，主要提供专业大型活动策划与执行、明星经纪、地产营销代理、灯光舞美、春晚优秀演绎、仪式庆典等服务。此外，“坚果文化”和“坚果传媒”还是辽宁坚果文化传媒有限公司旗下艺人经纪品牌及新媒体品牌，以“艺人经纪”和“新媒体传播”为核心，进行投资孵化、逐步发展。
如需了解更多关于坚果传媒的信息，建议访问坚果传媒***或咨询其工作人员。
德云社影帝于谦又搞副业，“谦客干果”正式成立，这是要做连锁吗？
这是演艺明星个人IP商业化的非常有效途径，而且，于谦并不是自己“开买卖”，而是完全按商业规则市场化运作的一个项目。
于谦微博承认进军快销品行业
12月25日，于谦在微博上转发@谦客干果零食 开业的微博，微博中放了于谦代言的***，他也间接承认王海的调侃——谦哥@于谦 进军快销品行业：
谦客食品实控人疑为郭德纲经纪人
首席体验观在天眼查上查了一下，于2019年10月28日注册的北京谦客食品有限公司其实控人疑为郭德纲经纪人王海，其中，于谦与王海、孟庆明同样占股25%。
王海从2003年开始和郭德纲合作多年，一路看着德云社发家致富，之前，他经营着一家商贸公司，从商人转变为经纪人，为此还去考了经纪人资格证。
而看股权结构以及目前公司高管安排，再加上商业运作模式，谦客食品是很典型的现代治理结构下的公司制组织，只是借助于谦个人名气IP，因而可以减少很多品牌宣传投入，但是，对于产品质量管控和商业经营，完全按照市场化在运营。
于谦只占谦客25%，吃亏了吗？
很多人会不会觉得用于谦的名字，他才只占25%，那于谦是不是吃亏了？
其实，这是现代企业制度的优势——分散风险的同时，也让收益共享，同时，品牌、经营以及公司管理各自按市场规律运营，这样的现代企业制度才更科学。
另外，说一下市场前景，这也是德云社产业链相关领域，估计以后在德云社听相声的干果大多会***购自谦果食品，再加上“两节”监近，正是干果销售旺季，而且，有了良品铺子和三只松鼠等成功案例，干果市场应该较生鲜市场更有潜力，光是单价高及易于运输和保存，就能秒杀满大街的生鲜果品店。
会吃、会喝、会玩着的于谦老师，开一家和吃有关的零售店，虽然是干果、零食之类的小食品，个人也觉得非常符合于老师的气质。如果说他把“谦客干果”做成连锁店，我们也是有理由相信的，因为在我们心里，于老师是一个无论干什么都能“干出个样儿”来的人。
别的明星开店，总会有一些人会嗤之以鼻，可是网友得知于谦老师开店后，纷纷跑到他的社交账号留言，希望他能把店开在线上，这样的话，北京以外的网友就也能买到了，这就是于谦老师的魅力！
说于谦是人生赢家，估计是没人反驳的。不信你看人家原本是要打算把相声放弃的，结果遇到了郭德纲，成就了他在德云社乃至相声行业里最佳捧哏的美名；喜欢唱摇滚，楞是把自己唱成北京摇滚协会副会长；偶尔演个电影吧，《战狼2》是内地票房总冠军，至今没有哪部影片能超越，《老师.好》里的苗宛秋更是让他戴上了影帝的桂冠。
说到副业，于谦老师的“天精地华”宠物乐园在他和郭德纲的相声里，有过很多让人喜闻乐见的包袱，比如“每一匹小矮马都倾注了于老师的心血”之类的，无人不知，无人不晓！
当然还有生活中的一些趣事，比如别的明星被媒体拍到吸烟的镜头，可能会被指责意志消沉了或者是放纵了之类的，唯独于老师，“烟抽的越狠，人设站的越稳”……
还有，坊间有一些好事之徒，总是拿放大镜盯着德云社的演员挑毛病、找问题，你可曾见过有人挑到了于谦的毛病？
这就是于谦，一个我们喜欢的相声演员，他是德云社里的“女一号”，是“相声皇后”，现在又多了一个影帝的头衔，真真的羡煞众人。
如今，在各种身份之间自由转换的于谦老师，开始干起了时下非常流行的零食干果零售行业，真应了郭德纲在相声中说过的一个梗：“谦哥在德云社后台的众人里总是走在流行的最前沿，紧跟时代潮流”，当初德云社里第一个买大哥大是，第一个用微信是，现在开店一定也是。
当然，德云社的其他演员，有条件的，各自都在寻找适合自己的“第二职业”，郭德纲父子自不必说，他们有比别人更多的机会和***。像岳云鹏和张云雷这样比较走红的演员，名下都有自己的副业在。
毕竟，干副业也是不偷不抢，凭自己的真本事挣钱不是！
社交化电商的典型合伙模式，通过品牌IP号召力，在无需以实际投资的情况下，提供自身的品牌资产价值，或是以通过成立个人品牌资产管理的形式授权与供应链和投资商合作的过程，谦客干果，是不是干果无所谓，是什么都只是一个商业化的载体，可以是服装，这些都是依赖于这个品牌资本管理的营销定位问题。
于谦只需要控制好三件事：1、个人品牌完全主导，即保持自己的权益，又可以保护自己的品牌运营过程不不被商业化伤害。2、严守供应链这关，我相信选择干果类，这是一个无需解释的产业，三农产业完全被人接受，但如果你搞保健品和直销，再赚钱，于谦也不敢，这一点，郭德纲的藏秘排油有前车的鉴。
甚至是不是做连锁，这个也不重要，线下的连锁布局其实也是依靠***来的，而且现在也不会走单纯的***这个模式，因为扶商太难，于谦在无法确定单店是不是有生存能力量，是不可能同意股东一下子全国招商的，如果这样，那么加盟商加入进来，只要有几个赔钱跳楼的一闹，于大爷就受不了了，最现实的可能就是：翻牌。就是对于各地小区的原有店面，翻牌，无非就是给你一个授权嘛，店还是你的，但你多挂一个牌子，你店又增加了品牌，平台又多了一个线下店。这是共赢的模式。
如果动了线上的念头，那背后一定是动了融资，走资本的念头，如果没有启动线下连锁，那还是想稳稳当当的做品牌，线上新零售的模式，可能会启动网红-自媒体，社交化电商的全全新模式，甚至也德云社深度沟通，这时于谦就既是甲方，又是乙方了，德云社也是一个超级大IP，这个相当于MCN品牌，上面有太多的独立的IP，这种战略合作将是未来他们研究的重点，将来可能会成立：品牌资产管理委员会，交由专业的投资管理机构去运营，这要远远比赚明星出场费要强大的多了，这是战略布局，于谦的背后不是一个人在战斗，所以这次不为赚钱，只为摸清理顺未来的战略模式方向。
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谦哥适合开干果实体店，因为他为人处事的原则就是稳扎稳打。除了个人嗜好之外更多的是于谦老师本人的真实态度的反馈，影帝所获荣誉称号，德云皇后官宦之美，小小牧场更为惬意。
德云社的骄傲人选都聪慧到极致，于谦老师有了实体店铺不愁年龄增长，换个方式全面提升也是理想之最。一直以来听郭于相声，从20年的时间上来看对谦哥的支持力度有增无减，除了相声的捧哏外，多了份排解心怀的出处。
“谦客干果”连锁模式有些意义，慢慢做大、步步成功，人们最害怕什么呢？就是往前再迈出一大步，最害怕自己有新的想法！我看谦哥什么也没有怕，想做就能做到，也是如此醉了。
在人气高的时候，不做流量变现，做什么呢？于谦真是个聪明人，在每一个时代都抓住了风口！看来于谦除了抽烟、喝酒、烫头、养小马之外，又找到挣钱的新路子。
于谦开果店，叫“谦哥干果”，其实主要是利用个人的知名度，来带动干果品牌知名度。用个人的IP影响力，最后转化成干果销售的利润。这就是在新经济时代，如何进行流量变现的最佳例子。
这件事，郭德纲就没办法做，因为郭德纲是德云社的老板和控制人，他如果干这个与相声毫不搭界的事，那可能被人喷死。所以他的个人品牌影响力，只能叠加在德云社身上。也就是一荣俱荣，一损俱损。但于谦他就可以更加自由的，将讲相声所积累出来的个人IP品牌转化成毫不相关的其他行业。
养小马、弄庄园，这可能是个人生活的兴趣，但是并不代表能挣钱。人的兴趣和赚钱有时候不是合二为一的，而且大部分是有冲突的。但是于谦搞干果可就不一样了，如果他还可以学习李湘，直接来个直播带货，那他整体的干果销售就起来了。
干果销售的毛利润非常大，但是最大的经营难点就在于销售是否能通畅起来，否则囤货带来了资金流压力会其他提升成本，以及货品品质降低进行处理所带来的损失。这两大风险如果能避免，那么干果销售，百赚无一赔。
而于谦作为代言人，自身又积累着牢固的粉丝，销售周转肯定不会是一个难点。***率提升上去了，货品的品质自然就有了保证，也不会因为长时间储存要进行损失处理。这种正向循环就保证着他去做干果销售，肯定是挣钱的。未来是否他要做连锁或者进入到企业家层面，那风险就做了转移，德先生所讲的经营风险就不会再成为主要风险了。而是战略风险以及决策风险变成了连锁企业的最主要风险。
于谦是聪明人，该玩摇滚的时候玩摇滚，该去演电影的时候赶快做演员去赚钱，该去北京郊区拿地弄庄园的时候，赶快去圈地。这每一步的路都走得很对，所以正如郭德纲讲的，虽然郭德纲是德云社老板，德云社看起来也很挣钱，但是郭德纲可能真的没有于谦有钱啊。
德先生讲金融和理财，由专业变得通俗。让我教你怎么看透金融逻辑和理财中的所有门道。觉得好关注我！再多点点赞。
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