大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于产品预算与销售的关系的问题,于是小编就整理了4个相关介绍产品预算与销售的关系的解答,让我们一起看看吧。
什么是销售与成本***?
我的答案什么是销售与成本***?
销售和成本***是个循序渐进的过程,第一确认销售***,再确认生产***。销售***是按产品分类数量等确立,第二生产***是按照销售***制作。成本都是有配方的你们的生产投入的原材料就出来了。
成本***:
成本***是企业生产经营总预算的一部分,它以货币形式规定企业在***期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此***取的主要措施的书面方案。
成本***属于成本的事前管理,是企业生产经营管理的重要组成部分,通过对成本的***与控制,分析实际成本与***成本之间的差异,指出有待加强控制和改进的领域,达到评价有关部门的业绩,增产节约,从而促进企业发展的目的。
企业的整体预算从销售预算开始,最终流向预计收益表和预计现金流量表,而成本***是主要的中间环节。
所以做好成本***对企业的经营管理有重要的意义。
销售是卖产品,而成本***是在卖货之前对产品生产费用的一种预算。而销售产品价格就一般要高与成本费用。所以要作一个销售与成本对比的***,才会知道销售产品后是赚钱还是亏本。
销售费用预算怎么做?
销售费用预算,是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。
它以销售预算为基础,要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系,力求实现销售费用的最有效使用。
在安排销售费用时,要利用本量利分析方法,费用的支付应能获取更多的收益。
销售费用预算通常是一个公司最早要确定的预算项目,是公司营运的重要控制工具。
一般说来,对主要依靠某种产品或者服务取得收入的公司而言,它可以看出公司该年度的预期盈利,每一个项目全部用财务指标来表达,通常一年一次,同时要做好后两年的滚动预算。
业务预算主要包括四个方面是?
1、固定预算:是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
2、弹性预算:是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
3、滚动预算:是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算的编制。
4、零基预算:是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠等。
5、概率预算:是对具有不确定性的预算项目,估计其发生各种变化的概率,根据可能出现的最大值和最小值计算其期望值,从而编制的预算,一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目,如销售新产品、开拓新业务等。
促销费和业务宣传费的区别?
促销费和业务宣传费有何区别呢?
促消费是单一的,业务宣传费范围更广,它包括促消费。
业务宣传费是指企业开展业务宣传活动所支付的费用,主要是指未通过媒体传播的广告性支出,包括企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品等。产品的促销费用属于销售费用。
销售费用预算通常有销售收入预算、销售成本预算、营销费用预算三个部分,营销费用预算基本上可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类。
市场费用为了取得销售所产生的费用,比如广告费用、推销费用、促销费用、市场研究费用等,而行政后勤费用主要是指订单处理费用、运输费用、仓储费用、顾客投诉处理费用、后勤人员薪酬等。
这些行政后勤费用因为主要是与市场行销有关,因此也被列入到营销费用里面。
到此,以上就是小编对于产品预算与销售的关系的问题就介绍到这了,希望介绍关于产品预算与销售的关系的4点解答对大家有用。