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工作中领导没有能力,学不到东西,该不该辞职?
谢谢邀请!工作中领导没有能力,学不到东西,该不该辞职?
工作中领导有无能力,一般而言,还真不是下级去作评判的哟。
自己学不到东西,那也不能作为辞职的理由,可以先确认一下以下几点:该公司工资***待遇好吗,企业文化好吗,有人文关怀吗,自己学不到东西,是自身的原因多呢,还确实是公司氛围不好呢,还是极个别氛围不好呢,这些不能一棍子打死的呢。
最先检讨的是自己对这些情况的认知,因为工作有时还真不能简单说好与不好,都有矛盾与问题,都需要人来解决与处理问题,而且,工作,也是一种修行。需要事上磨,事上炼的。
如果确实经地检讨与分析后,该环境不适宜自身的情况,那就果断辞职,如果不是,那就改进自己,加深对工作岗位与职场的认知,相信,你在心中会有明确答案的了。
领导没能力,感觉学不到东西,就有了辞职的想法,未免有点太矫情了吧。从另一个角度说,简直拿辞职当儿戏。辞职毕竟是职业生涯中的一件大事,哪能如何轻率呢?
领导有能力就能学到东西吗?想得太天真了。虽然教练型领导力非常时髦,也是一个优秀领导者必备的素质,可是有几个领导能做到呢?领导对下属悉心教导,倾囊而授,想都不要想。在私企,教会徒弟饿死师傅,是大家普遍存在的顾虑,哪个领导敢为自己培养一个劲敌呢。
所以说,想学东西,永远不要指望别人,因为别人没有义务为你的成长负责。所以,一个人想要快速成长,不要奢望别人把馍嚼烂了喂到你嘴里,别人嚼过的东西,既没有味道,也失去了营养。而是要干自己的事,吃自己的饭。自己千辛万苦学来的东西,才是真正属于自己的知识。
我在国企上班的时候,虽然国企有传帮带的传统,但是个人成长还是靠自己学习。那时,工作闲暇之余,我们就看与工作有关的工具书,不懂的地方,就去网上查找或者是去论坛寻找答案。那时,网络是开放的,百度文库所有PPT都是免费的,每天没事就去网上下载资料,然后自己学习。一年时间,下载了几万个PPT,有十几个G,每一个都认认真真看过。所以,那一年是自己成长最快的一年。
中国有句俗话,师傅领进门,修行在个人。哪能因为领导能力不足,学不到东西,就考虑辞职呢。辞职不辞职,与领导能力无关,重要的是薪酬待遇和企业文化。只要工资满足自己的预期,企业有健康的文化和价值观,加上自己努力奋斗的话,成长的机会还是很多的。记住,永远不要把自己的成长寄托在别人的搀扶上,不学会自己走路,你永远没别人走的快,走的稳。
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看到这样的遭遇,确实让人心怀感慨。理解的同时,我们不妨想一想,学不到东西这事儿,可能比你想象的更常见。
为什么这么说呢?
一方面,没有任何文件表示,在职场上我们一定会学到东西,毕竟学习这件事情是非常私人化的东西,衡量的标准大家伙都不同。另一方面,领导本身也不一定能力比你强,所谓时势造英雄,兴许你的领导可能因为资历比你老,也有可能是他来的比你早,还有可能是你领导的领导,更喜欢你领导这一款,所以从主观和客观上来讲,这事本来就是可遇而不可求的。
我们再来分析一下,题主为什么会觉得学不到东西?有没有可能跟自己有关?
不知道你有没有听过这样的故事:有个穷人说自己吃不饱穿不暖,觉得是命运安排不公,所以祈求上帝,把一个富人也变成了穷人,上帝就如此安排了:把一个富人也变成了跟穷人一样穷,同时给了他们一人一座山挖煤,以此维持生活。开始富人和穷人一起开挖,穷人平常就习惯了干粗活,所以挖煤这件事对他来讲是小菜一碟,很快他挖了一车煤拉去集市上卖,而且还用这些换来的钱买了好吃的,而富人平时没干过什么重活,挖一会儿停一会儿,还累得满头大汗到了傍晚才挖了一车煤,那只能换几个硬馒头,穷人因此而沾沾自喜、结果第2天穷人挖煤的时候富人却去逛集市了,后来从集市上带着两个穷人帮他挖煤,自己则在一旁监督,一上午的功夫就挖了几车煤,同时他用赚来的钱又雇了好几个人。就这样一个月过去,穷人只挖到了煤山的一角,而富人早就指挥工人挖光了煤山赚了不少钱,还用这些钱做起了买卖,很快又成为了富人。
所以从故事反观自己:有没有可能个人发展本身就受限,比如你目前在这家公司负责的业务相对来讲比较初级,更有挑战的工作,你还没有机会接触,那说明自己目前的能力还没有达到领导的预期值,有一些挑战性的工作,领导还不放心你去做,所以更没有教你东西的机会了。这里你可能会反驳会说,就算有机会领导也教不了自己,如果这样?你能拍着胸脯说自己一定比领导厉害嘛?如果能,那就努力证明自己,让自己获得更多的机会。如果不行,那就不要想太多,先把手头的事情努力做好,好好把握住这个平台机会,向优秀的人多学习,让领导看到自己的表现,争取更多的机会。
最后关于要不要辞职
那得看你新的机会满不满足你的心理预期,通常选择职业的核心要素以下三点可以特别关注:
第一,业务是什么,是否是发展潜力大的行业?自己感不感兴趣?谈成长谈进步的前提是自己所处的行业接触的业务首先不是一潭死水,可以有波浪产生。
第二,平台质量,即公司规模和***。及其领导,个人更重要的是公司的平台,所谓铁打的沙盘,流水的兵。你的领导会不会永远是您的不好说,但是只要公司不倒闭,这个平台肯定还在。除了领导之外,你还有很多可以从平台中获取的,比如优秀的同事,公司的资料,公司的会议,决策战略等等,这些其实并不是你听听就可以了,它与你将要遇到的事情息息相关。
第三,薪资待遇,结合你个人需要和家庭设立自己的标准。钱这事儿更不用说,这里的钱不仅仅是现在你能获得的钱,更是你今后可能获得的钱,也就是涉及到晋升的问题。所以你所处的岗位能否给你明晰的晋升渠道?是否符合你的预期发展?这些都是需要考量的因素。
综上,良禽择木而栖,先得搞清楚你所选木的标准,再来评判究竟是不是好木。放下批判,更轻盈地飞。
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