大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对公司精神风貌提意见的问题，于是小编就整理了3个相关介绍对公司精神风貌提意见的解答，让我们一起看看吧。
员工精神风貌合理化建议？
树立员工良好精神风貌，要从领导带头做起，榜样的力量是无穷的，领导以身作则会传导给员工，树立他们良好精神风貌。
要讲员工精神风貌纳入文明单位考评，加强监督检查，对于上班迟到早退、衣冠不整、随意穿拖鞋上班现象进行通报。
对员工精神风貌要求落实到位、表现良好的给予表扬和奖励，以此树立良好风尚。
如何对员工的建议进行奖励？
公司对员工提出好的想法和建议如何奖励.关键是看所提的建议,给公司的发展(或是效益)所带来的收效而设定.
一般说来,可分为这么几个奖项:一、生产效益奖对有重***明或是改革建议，公司审核实施后效果显著的，可给于提拔重用（或是利润的%比提成）奖。
二、制度革新奖建议人的建议，使公司面貌、员工的精神状态发生了巨大变化的，可给予一定的固定奖励，如你所说的家庭用品等。
三、出谋划策奖此奖项可以常搞。目的是提高员工为公司着想的积极性，奖品一般不用很大，10-30元的纪念品即可。
四、壮言豪语奖此奖可每个季度搞一次。目的是奖励那些敢说敢做的员工。即使提的建议没被公司***纳，也要给予安慰性的奖励，笔记本、光荣花。奖状都可以。总之，所设立的无论是什么奖励，只要能够调动员工的积极性就可以设立。以上建议仅供笑谈。
企业人员变动非常大，时刻都有危机感，是否应该提前退出呢？
先评估一下自己的核心竞争力，再做打算。
（一）内部转岗。可观察一下内部有没有自己心仪的岗位，伺机转岗。既然人员流动大，必然会空出来一些位子，这个时候转岗比较容易成功。
（二）在该企业的年限超过2年以上，可以准备起来看看外面机会。1年以内的最好不要动，不然简历太难看，虽然有外部原因，hr会担心你的适应性和抗压能力。
（三）在企业超过5-7年以上的，暂时慎动。企业动荡时期正是用人之际，晋升机会往往会考虑有资历有能力的人。
（四）年纪大，能力平平的人，就不要轻易动了，外面比比竞争力先。就算企业有大变动，一般也会妥善安置老员工工。
企业人员变动非常大，时刻都有危机感，要是我就不会轻易退出，退出就意味着对自己能力的否定。
我一直觉得，职场中，即使公司不让自己有危机感，也要自己创造危机感，不然随着工作时间的增长，我们就像温水里的青蛙一样被淘汰，这个淘汰不是公司淘汰而是被职场淘汰，这种危机感是对的。企业人员变动大，意味企业在求发展，员工生态或精神面貌相应会好，只是还没有找到合适的方法，因此需要不断的试错。
我们作为企业的一份子，需要做的就是要与企业共进退，紧跟企业的发展步伐，不断变化和提升自己，让自己适应企业的发展节奏。在这个过程中，不仅能提升自己的职场阅历，而且能丰富自己的工作经验，同时培养了自己的社交能力，还能让企业知道自己的忠诚度，甚至还会得到职务和薪酬的提升。如果有一天，当我们发现自己职业发展瓶颈遇到问题，那也能风风光光的跳槽，讲起来也算就可以骄傲起来，因为曾经的我们在企业发展中，没有临阵脱逃，而是不断去支撑企业发展，属于公司做得比较久的员工。
正所谓，寒冬过后，必然是春天。企业人员变动，有危机，并不是坏事，反而给自己创造发展机会，因为每一个老板都希望有一帮能跟随自己共进退的员工。一旦企业走入正轨，那么最终这些会有更好的待遇，甚至给股份。
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到此，以上就是小编对于对公司精神风貌提意见的问题就介绍到这了，希望介绍关于对公司精神风貌提意见的3点解答对大家有用。
